Dans ce numéro

VEAM
Entrevue avec le Président, Peter Bialobrzeski

Pouvez-vous décrire brièvement
les produits et les marchés de votre entreprise?
Nous sommes un fabricant polyvalent de connecteurs multibroches cylilndriques électriques, optiques et pneumatiques. VEAM est l'acronyme de "Vitteri e Affini-Milano" ; en effet, l'entreprise fut fondée en 1936 à MIlan, en Italie, et se consacrait à ses débuts aux tours à décollecter. A l'heure actuelle, avec des sites de production en Italie, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis, nous sommes leader dans le marché des dispositifs d'interconnexion pour environnements durs et hostiles.

Etes-vous leader dans votre secteur de marché?
Nous sommes présents dans cinq secteurs clés - transport, défense, spectacle, industrie et nucléaire - et occupons une position de leadership dans trois d'entre eux.

Dans le transport sur rails, nous sommes leader de marché avec nos connecteurs de conception personnalisée pour les connexions de voiture à voiture, les systèmes de freinage, la détection de vitesse et les systèmes de diagnostic. Nous sommes également leader dans le marché nucléaire où nous réalions des connecteurs hautement personnalisés pour les installations électrogènes des réacteurs nucléaires en confinement et hors confinement. Dans le secteur spectacles, nos connecteurs sont utilisés dans l'éclairage HMI, les réalisateurs de films les emploient dans la simulation de la lumière du jour, sans oublier leur emploi dans les générateurs électriques portables et l'éclairage dans les spectacles à l'air libre et les concerts de rock.

Nous fournissons aussi des connecteurs aux marchés industriel et commercial. Nos points de force dans ce domaine sont la robotique et l'automation industrielle. Pour ce qui est du secteur défense, VEAM fabrique également plusieurs connecteurs homologués Mil Spec et VG, utilisés principalement sur les véhicules de combat terrestre.

Qu'est-ce qui vous distingue de vos concurrents?
Nous nous occupons de nos produits «de la graine jusqu'au fruit» et offrons à nos clients des solutions fortement personnalisées. Pratiquement tous nos produits sont fabriqués sur commande et dans le respect de cahiers des charges très rigoureux. VEAM a la capacité de concevoir, tester, fabriquer et livrer ses produits dans un délai très bref. En somme, nous ne fabriquons pas des biens de grand consommation. Nous réalisons où ce que soit un connecteur ou plusieurs milliers en fonction des besoins de nos clients.

Pourquoi étiez-vous une cible intéressante pour ITT Industries?
Nous pouvons faire entrer ITT Industries dans des marchés où le groupe n'a pas eu de succès par le passé. Nous possédons des équipes de direction, génie et vente extrêmement solides. Une caractéristique qui devrait bien s'adapter à la culture de direction forte et d'excellence technique de ITT.

Quels avantages tirez-vous de votre appartenance à ITT?
ITT connaît le business de l'interconnexion depuis des années. Nos deux propriétaires précédents, Litton et Northrup Grumman, étaient deux grandes compagnies mais, étant des sous-traitants importants du secteur défense, ils avaient d'autres points d'intérêt principaux. Au sein de ITT Industries, Cannon renforcera certainement notre position dans des domaines où nous n'occupons pas encore une place dominante, en particulier les marchés commercial, industriel et médical.

Est-ce que l'acquisition va changer votre façon de travailler?
Nous dépendons du centre de valeur Cannon Connectors Europe (CCE) mais, quoique nous ayons des secteurs communs, nous sommes généralement sur des marchés très différents de CCE. J'espère pouvoir intensifier les synergies entre les gens, les produits et les capacités de Cannon et VEAM dans le but d'augmenter ultérieurement la valeur que nous offrons à la clientèle.

Quel est l'aspect le plus avantageux de votre rachat par ITT?
Au-delà du fait de voir associé le nom de ITT à celui de notre entreprise, je dirais que l'avantage réside dans l'engagement de ITT vis-à-vis de notre industrie. Cette acquisition stratégique va certainement nous donner les outils pour poursuivre nos plans à long terme et développer nos marchés internationaux.


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