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Vencedores del Premio "Engineered for Life"
El 28 de octubre, 2004, ITT Industries realizó su segunda ceremonia anual de entrega de premios Engineered for Life, homenajeando a los inventores y pensadores originales de la compañía.
Después de un día entero discutiendo cómo ITT Industries puede seguir generando productos innovadores, los participantes en el Simposio de Desarrollo de Producto Basado en el Valor se dirigieron al Museo Nacional del Aire y del Espacio en Washington, D.C., para prestar reconocimiento a sus pares y sus logros en el área.
"Todas nuestras medidas financieras y de procesos demuestran claramente el crecimiento del número y la calidad de los productos nuevos que lanzamos al mercado", dice Dick Arra, vicepresidente de Operaciones de GPS de la División de Sistemas Espaciales de ITT Industries y facilitador del Simposio. "Con base en esta continua aceleración de productos nuevos, estaremos muy bien posicionados para lograr nuestros objetivos de excelencia en el desempeño en los próximos años. Los Premios Engineered for Life nos brindan la oportunidad de homenajear a los innovadores que nos colocan en el camino correcto hacia nuestra transformación en una compañía multiindustrial de primera línea".
A seguir, los vencedores:
- Aquious: Equipo de Desarrollo del Biorreactor de Membrana de Dos Etapas (MBR) y Filtro Avanzado
El nuevo e innovador proceso de tratamiento de aguas residuales desarrollado por el equipo global del MBR representa un progreso tecnológico significativo con relación a la competencia de ITT Industries. A través del uso exhaustivo de la voz del cliente, el equipo del MBR de Dos Etapas creó una tecnología innovadora que combina la remoción de nutrientes biológicos con la filtración por membrana, ampliando grandemente la capacidad de Aquious (antiguamente Sanitaire) de obtener éxito en el mercado dinámico de la reutilización de aguas. - Bell & Gossett: Equipo Check-Trol
El Equipo Check-Trol desarrolló una válvula excepcional para el mercado de la calefacción y la refrigeración, que combina una brida que flota libremente, una válvula esférica de aislamiento y una válvula de verificación a resorte en un sólo diseño compacto. Guiados por la voz del cliente, el diseño creado por el equipo permite la instalación más rápida por el contratista, economiza espacio y reduce la inversión del mayorista en inventario. El Check-Trol, con patente pendiente, recibió la aceptación y el reconocimiento prácticamente instantáneos de especialistas del sector por su diseño simple y singular. - Ingeniería y Ciencia Avanzadas (AES): Robert Harter
Bajo la orientación de Bob, AES está desarrollando nuevas capacidades para detectar amenazas de armas químicas y biológicas, tratar de las diversas situaciones posibles de defensa urbana y realizar pruebas de los sistemas de defensa balísticos de misiles de los EE.UU. Bob fue pionero en el trabajo conjunto con los laboratorios de investigación y desarrollo del Departamento de Defensa, y asegura que los clientes conocen tanto las promesas como los problemas de las tecnologías de AES. Al incluirlos en el proceso, ha logrado la confianza de los clientes y el crecimiento del negocio. - Avionics: Joseph Ruffolo
Joe es la fuerza impulsora detrás de la transición de Avionics de proveedor de subsistemas de defensa electrónicos tradicionales a contratista de elección para conjuntos electrónicos de defensa, tanto modulares como escalables. Su éxito se basa en la capacidad de Joe de traducir la voz del cliente en soluciones tecnológicas viables, incluyendo al exitoso AN/ALQ-211. A través de los esfuerzos de Joe, este sistema que tenía antiguamente una sola finalidad se ha convertido en siete variantes diversas para un amplio espectro de clientes domésticos e internos. - Galfer: Dr. Pietro Buonfico
El Dr. Buonfico lanzó un proceso de tratamiento de calor innovador para las almohadillas de freno de Galfer y, en el proceso, logró un mejor producto final para los clientes. Su tratamiento infrarrojo para materiales de fricción reemplaza a dos otras operaciones térmicas. No sólo logra resultados similares o mejores, sino que también elimina la polución por humo, olores agrios y llamas abiertas en el ambiente de la planta. También reduce significativamente el costo de la producción de almohadillas de freno y proporciona a Galfer una ventaja tecnológica importante con relación a la competencia. - Cannon: Equipo de Industria Automotriz C&K
A través de la Gerencia Basada en Valor y procesos de planificación estratégica, C&K tomó la decisión de ingresar a la industria automotriz, sector que históricamente no había sido uno de los mercados fuertes de los productos de interruptor de alta calidad de C&K. Para lograr su objetivo, el equipo C&K abrazó los conceptos del VBPD y su trabajo con la voz del cliente fue responsable por 2 millones de dólares en programas con Honda, GM y otros clientes de la industria automotriz. Los programas activos tienen un potencial de ingresos superiores a 10 millones de dólares por año. - Cannon: Frank Tan
No sucede con frecuencia en la carrera de un ingeniero la posibilidad de cambiar drásticamente un sector con una gran innovación. Sin embargo, es exactamente lo que Frank logró al desarrollar la tecnología 'In Mold Decorated' (IMD) para teclados. El IMD es considerado actualmente un reemplazo para llos teclados moldeados por inyección y pos decorados debido a sus capacidades superiores ecológicas y de desgaste. Actualmente, el IMD es un negocio de 25 millones de dólares para Cannon y Frank es conocido como el "Padre del IMD" en el sector. - Cannon: Equipo Joystick
De una única línea de producto en la fase de diseño hace apenas dos años, el Negocio de Controles de Interfaz de Cannon ha iniciado la producción de tres proyectos distintos para Caterpillar, y está en fase de diseño de otros 11 proyectos, incluyendo joysticks, manijas y controles de descanso de brazo. La clave del éxito es la capacidad del equipo de trabajar en conjunto con el cliente en el diseño funcional de los productos. El negocio actual vale 2 millones de dólares y el potencial de programas activos de diseño tiene un valor cercano a los 40 millones de dólares al año.
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