Dans ce numéro

Les lauréats des prix Engineered for Life

Le 28 octobre 2004 s'est tenue la deuxième cérémonie annuelle des prix ITT Industries Engineered for Life, organisée pour récompenser les penseurs originaux et inventeurs de la société.

Après une journée consacrée aux modes de développement d'ITT Industries de produits nouveaux et d'avant-garde, les participants du symposium Value-Based Product Development ont été emmenés par navette au National Air and Space Museum de Washington D.C. pour rendre hommage à leurs collègues ayant déjà remporté un succès dans ce domaine.

« Toutes nos dispositions financières et en matière de procédés indiquent clairement que nous augmentons le nombre et la qualité des nouveaux produits lancés sur le marché », déclare Dick Arra, vice-président du secteur GPS pour ITT Industries Space Systems Division et facilitateur du Symposium. « Sur la base de cette accélération constante du lancement de nouveaux produits, nous nous trouverons en excellente position pour atteindre notre objectif de société de premier ordre pour les prochaines années. Les prix Engineered for Life nous offrent l'opportunité de rendre honneur aux innovateurs nous ayant mis sur la voie qui nous permettra de devenir une société multi-industrielle de premier ordre. »

Les lauréats sont les suivants :

  • Aquious : Équipe Dual Stage Membrane Bioreactor (MBR) et Advanced Filter Development
    Le nouveau procédé innovant de traitement des eaux usées développé par l'équipe mondiale MBR permet à ITT Industries de disposer d'un atout technologique significatif sur ses concurrents directs. Après avoir fait une étude approfondie des besoins du consommateur, l'équipe Dual Stage MBR a créé une technologie fondamentale associant l'élimination biologique des nutriments à la filtration par membrane, accroissant ainsi radicalement l'habileté d'Aquious (ex-Sanitaire) dans le secteur en pleine croissance du recyclage de l'eau.

  • Bell & Gossett : Équipe Check-Trol
    L'équipe Check-Trol a développé pour le marché du chauffage et de la climatisation une soupape exceptionnelle monobloc associant bride flottante, clapet à bille isolant et clapet de non-retour à ressort. Guidée par l'expression des besoins du consommateur, cette conception d'équipe réduit les temps d'installation des entrepreneurs ainsi que l'espace nécessaire, et permet également de réduire les coûts d'inventaire des grossistes. Le brevet du Chek-Trol est en cours et a reçu l'approbation quasi-immédiate du marché et des experts de l'industrie du fait de sa conception simple et unique en son genre.

  • Advanced Engineering & Science : Robert Harter
    Sous l'égide de Bob, AES est en train de développer de nouvelles capacités de détection des menaces chimiques et biologiques, de traitement des scénarios de guérilla urbaine et d'essai des systèmes de défense anti-missile. Pionnier du partenariat avec les laboratoires de recherche et de développement du Ministère de la Défense, AES informe scrupuleusement ses clients des avantages et défauts de ses technologies. En intéressant ses clients au procédé, AES a construit un climat de confiance - de la même façon que la société a construit son activité.
  • Avionics : Joseph Ruffolo
    Joe a représenté la force motrice de la mutation subie par Avionics, passé du rang de fournisseur de sous-systèmes de guerre électronique traditionnelle au statut d'entrepreneur de choix pour suites logicielles de guerre électronique extensibles et modulaires. Ce succès est fondé sur l'habileté extrême qu'a Joe de traduire l'expression des besoins du consommateur en des solutions technologiques viables, habileté qui comprend l'AN/ALQ-211 à l'immense succès. Grâce aux efforts de Joe, ce système autrefois monovalent a évolué vers sept variantes différentes pour une ample gamme de clients nationaux et internes.

  • Galfer : Pietro Buonfico
    Buonfico a créé un procédé de traitement thermique révolutionnaire pour les plaquettes de frein Galfer et a du même coup amélioré le produit final destiné aux clients. Son traitement infrarouge pour matériaux de frottement remplace deux autres opérations thermiques. Les résultats ne sont pas seulement similaires ou supérieurs, mais le procédé élimine en outre la pollution des fumées ainsi que le dégagement d'odeurs âcres et de flammes libres dans les environs de l'usine. Le procédé réduit également radicalement le coût de la production de plaquettes de frein et assure à Galfer un atout technologique important sur ses concurrents.

  • Cannon : Équipe C&K Automotive Industry
    Grâce au Value-Based Management (Gestion fondée sur la valeur) et aux procédés de programmation stratégique, C&K a décidé d'effectuer une percée dans l'industrie automobile, laquelle ne faisait pas partie des marchés forts pour les produits de commutation de qualité élevée de C&K. Pour atteindre cet objectif, l'équipe C&K a adopté les concepts du VBPD et son travail basé sur l'expression des besoins du consommateur a entraîné une dépense de 2 millions de dollars en programmes avec Honda, GM et d'autres clients de l'industrie automobile. Les programmes en cours comportent des revenus potentiels de plus de 10 millions de dollars annuels.

  • Cannon : Frank Tan
    Cela n'arrive pas tous les jours dans la carrière d'un ingénieur de changer radicalement le visage de l'industrie avec une innovation révolutionnaire. Mais c'est exactement ce que Frank a fait en développant sa technologie In Mold Decorated (IMD - Décoration au moulage) pour les claviers. La technologie IMD est désormais considérée comme l'alternative au moulage par injection et post-décoration des claviers du fait de ses qualités supérieures de résistance à l'usure et de respect de l'environnement. IMD traite aujourd'hui un volume de 25 millions de dollars pour Cannon, et Frank est universellement reconnu dans le milieu de l'industrie comme le « père d'IMD ».

  • Cannon : Équipe Joystick
    À partir d'une ligne de produits unique en phase de conception il y a de cela deux ans seulement, la division Interface Control de Cannon a lancé la production de trois différents projets pour Caterpillar, et se trouve en phase de conception pour 11 autres projets, dont les manches à balai, les manettes et les contrôle d'accoudoirs. Le secret de ce succès réside dans l'habileté de l'équipe à travailler en association étroite avec son client durant la conception fonctionnelle des produits. L'activité actuelle s'élève à 2 millions de dollars et le potentiel de programmes de conception en cours atteint presque 40 millions de dollars annuels.

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