本期内容
十年回顾：
我们的市场形象不断发展
今年，ITT 工业集团将迎来集团独立以后的第十年 。在 2005 年每一期《extra》中，我们都将刊登回顾文章，展现公司在过去 10 年中的成功足迹和强劲发展过程。
ITT工业集团经过 10 年成长，已经发展成一个强大的多元化工业集团，这是一个奇迹，然而奇迹中的每一个组成部分都在不断发生巨大变化。在 1995 年，ITT 工业集团基本上是一家汽车工业产品供应商。今天，集团所能提供的产品组合要宽广和丰富得多。从营业收入组成来看，ITT 工业集团在过去 10 年中的市场形象发生了巨大变化（参看边栏图表）。
其中最大的变化发生在从 1997 年春天到 1998 年秋天的 18 月中。首先，ITT 工业集团收购了高质泵公司，使 ITT 一举成为世界上最大的泵供应商，并占领了流体技术领域的全球领先地位。继而，ITT 工业集团收购了Kaman 科学公司。该公司现在属于集团属下的系统部和先进工程及科学部，它所带来的先进信息技术和制造能力对集团的成长贡献巨大，并有力推动了集团在过去几年中向国防工业领域强势发展。
但在 1998 年夏季，也发生了地震般的重大分离，ITT 工业集团出售了其汽车制动器及汽车底盘生产企业以及电器系统企业。 这片被分离出去的企业制造防锁死制动器、牵引控制系统和底盘系统，客户都是世界上重量级的汽车制造公司。在出售之时，它们的年销售量约为 40 亿美元左右，几乎占据了集团全年营业额的半壁江山。
这显然是一项大胆的战略行动，后来的事实证明了它的正确。汽车工业市场持续疲软，ITT 工业集团仍然保留的几家企业，如制造减振器的 KONI 公司、生产汽车管道的流体处理系统公司，以及生产摩擦材料的 Galfer 公司等，都努力通过技术创新及生产优化活动，保持强劲增长。同时，水及污水处理产品市场以及高科技国防工业市场等，则保持旺盛需求。
营业额比例表明，ITT 工业集团在过去 10 年中的市场地位和范围发生了重大变化。 在 1995 年，集团营业额中有 67% 来自汽车相关产品，15% 来自国防及电子产品，另 18% 来自流体处理技术产品。从明年的形势看，在集团营业总额中，国防工业业务将占 38%，流体技术业务占 37%，汽车和休闲船舶业务占 15%，连接器及开关产品占 10%。
故事构思