Dans ce numéro
Steve
Loranger à propos de la stratégie :
La
valeur
du
VBPD
Un
portail d'apprentissage virtuel
Communications
d'une société créative
ITT
101 :
Engineered
Process Solutions Group
Le
coin du Code
La
liste des 10 premiers :
Le
bilan de la première décennie d'ITT Industries dans le secteur
Le
coin du Code
La
liste des 10 premiers :
Notre
profil du marché en évolution
Cette
année, ITT Industries fête son 10e anniversaire en tant que société indépendante.
Dans chaque numéro 2005 du
Supplément ,
nous ferons le bilan de l'évolution spectaculaire et couronnée de succès de la société
durant ces dix dernières années.
ITT
Industries a
été une société multi-industrielle durant ses 10 ans d'activité, mais les éléments
de l'ensemble ont considérablement évolué. En 1995, ITT Industries était essentiellement
un fournisseur de l'industrie automobile tandis qu'aujourd'hui, le portefeuille de
la société est bien plus diversifié. En ce qui concerne ses revenus, le profil du
marché d'ITT Industries a énormément changé depuis 10 ans (voir tableaux dans l'encadré
sur le côté).
Les
transformations majeures se sont produites durant la période de 18 mois allant du
printemps 1997 à l'automne 1998. ITT Industries a tout d'abord racheté Goulds Pumps,
devenant ainsi le premier producteur de pompes mondial et leader du secteur de la
technologie des fluides. La société a ensuite racheté Kaman Sciences Corporation.
Appartenant aujourd'hui au groupe de Systems Division et d'Advanced Engineering &
Sciences, ses technologies d'information et capacités avancées ont largement contribué
à la croissance des deux entreprises, ainsi qu'à l'expansion impressionnante du secteur
défense lors de ces dernières années.
Mais le changement véritablement révolutionnaire a eu lieu l'été 1998, quand ITT Industries a vendu ses usines de freins automobiles, châssis et systèmes électriques. Ce secteur d'activité fabriquait des freins antiblocage, des systèmes de contrôle de traction et de châssis pour les plus grands constructeurs automobiles mondiaux, représentant un revenu annuel de 4 milliards de dollars et la moitié des revenus de la société.
Une manœuvre audacieuse qui s'est révélée judicieuse. Le marché de l'automobile continue à stagner et les activités du secteur automobile conservées par ITT Industries -- amortisseurs de chocs KONI, tuyauteries Fluid Handling Sustems, système d'embrayage et plaquettes de freins Galfer -- sont encore positives grâce aux efforts d'innovation et d'excellence opérationnelle. Simultanément, les réseaux d'alimentation en eau et d'évacuation des eaux usées et les systèmes de défense haute technologie sont des secteurs en pleine croissance.
En ce qui concerne les revenus, le profil du marché d'ITT Industries a considérablement changé au cours de ces 10 dernières années. En 1995, 67 % des revenus de la société provenaient de l'industrie automobile, 15 % de la défense et de l'électronique et 18 % de la technologie des fluides. L'année prochaine, il est prévu que 38 % des revenus de la société proviendront du secteur de la défense, 37 % de la technologie des fluides, 15 % de l'industrie automobile et la navigation de plaisance, et 10 % du secteur des connecteurs et commutateurs..
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