Il 20 settembre scorso ITT ha tenuto il consueto appuntamento annuale con il China Forum. Ogni partecipante accorso a Shanghai per l'evento è ripartito con un grande bagaglio di informazioni e il collo indolenzito per un inatteso impegno fisico.
Le informazioni sono state fornite dai massimi dirigenti di ITT, che hanno affrontato i temi più scottanti relativi all'attività del gruppo in Cina e hanno quindi partecipato alle animate sessioni di domande e risposte con il pubblico. Il dolore al collo è invece da imputare alle evoluzioni di Zhang Xiao Ling, Dong Cheng Yu, David Wang e Chang Ke Yi, che si sono affrontati per conquistare il titolo di campione e campionessa nel torneo inaugurale di ping-pong tra i dipendenti ITT.
Zhang Xiao Ling e David Wang si sono aggiudicati i premi, ma il vero vincitore è stato il gruppo di direttori generali operanti Cina, e i loro referenti diretti che hanno avuto l'opportunità di interagire con i leader ITT sull'altra faccia del pianeta.
"Molto spesso, in Cina, riceviamo messaggi attraverso la mediazione delle società di gestione e dei value center", spiega William Gu, direttore Risorse Umane e Sviluppo del management per ITT China. "Il Forum ci offre invece la possibilità di vedere, ascoltare e chiamare in causa direttamente i leader che si stanno occupando dell'introduzione del Sistema di management ITT".
I traduttori bilingue a disposizione del pubblico provvedevano a riferire i messaggi chiave dei relatori, tra i quali non sono mancati il CEO Steve Loranger, i quattro presidenti delle società di gestione e i responsabili ITT delle funzioni finanza, eccellenza operativa, risorse umane, diversità, compliance e comunicazioni. Sono state tradotte anche le domande rivolte dal pubblico, composto da rappresentanti dei 10 stabilimenti produttivi e delle due strutture commerciali con sede in Cina.
Complessivamente, 120 sono stati i partecipanti al Forum, che si è svolto in un'unica giornata: un numero in forte crescita rispetto alle edizioni precedenti, a testimonianza dello sviluppo che ITT ha registrato in Cina in termini di strutture produttive e di personale. A ulteriore riprova dell'importanza di questa area geografica per il futuro di ITT, i massimi dirigenti dell'azienda sono rimasti a Shanghai altri due giorni, per partecipare ad una riunione strategica per la Cina, mentre il comitato esecutivo ITT ha tenuto il suo primo meeting in assoluto in Cina.
Anche il torneo di ping-pong è stato una prima assoluta, ma dato l'entusiasmo suscitato presso giocatori e spettatori, è certo che non mancherà nell'agenda delle prossime edizioni del Forum. Durante l'intera stagione autunnale, i dipendenti si sono affrontati, inizialmente in rappresentanza dei rispettivi value center e successivamente delle varie aree geografiche. Le finali hanno visto scontrarsi i migliori atleti maschili e femminili della fabbrica di componenti elettronici ITT di Xiamen contro gli omologhi della fabbrica di pompe ITT di Nanchino. Appassionati dagli scambi rocamboleschi e dall'elevato livello di perizia di tutti i giocatori, gli spettatori del Forum faticavano a rimanere seduti.
"Il torneo ha aiutato non solo tutti noi a conoscerci meglio come persone, ma ha anche lasciato intendere un messaggio", afferma Gu. "Il ping-pong ha contribuito ad aprire ufficialmente le relazioni tra Cina e Stati Uniti negli anni '70 e pertanto è stato un modo efficace per ricordare a tutti quanti che stiamo di nuovo tentando di creare dei collegamenti".
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