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回顾 2005 年企业道德表现

柴丽·莱温（Cherie Raven），企业守法从约计划执行经理

当我们 回顾公司在 2005 年走过的道路时，我们看到 ITT 在守法从约方面做出了巨大努力，要求员工每一天都以最高道德标准约束自己。我们为公司取得的成绩感到自豪。

我们正沿着这条道路继续走向未来，越来越多的员工清楚意识到自己有责任帮助公司创造积极的企业文化：互相尊重；诚实坦率；正直守信；对自己的言行负责。员工和经理都有勇气讨论困难话题，表达关注，并对自己的言行负责。

在 2005 年，公司纪检人员和企业守法从约计划执行部受命对 76 件可能违反法律、法规或 ITT 政策的违纪举报进行了调查。违纪调查案件数量在逐步上升，2003 年为 31 件，2004 年为 60 件。我们视之为积极的趋势，说明公司的关注力度在加大，也说明员工更信任我们的这个计划。

虽然我们的守法从约表现有所改进，但我们知道，想举报而未举报的现象依然存在。为鼓励 ITT 员工依法举报，我们将努力保证举报人不会受到打击报复，一旦确认举报属实将立刻采取处罚措施。在下表中，我们列出已经执行的几例处罚措施：

违纪类型	处罚措施	查证问题
利益冲突	开除	经理雇用家庭成员并批准无效医疗费用。
偷窃	开除	总帐会计部工作人员偷窃并伪造三份支票。
利益冲突	对经理进行批评教育。重新澄清公司政策。	经理请员工在下班后为其住宅做绿化并付费。未使用公司资金。
滥用或误用 ITT 资源	全部开除	三名员工仍在领取 ITT 工资，却私下设立一家企业同 ITT 竞争。
性骚扰	员工：开除经理：最后警告	员工对同事进行性骚扰，经理视而不见。
种族歧视	最后警告和降职留用	员工对同事的母国使用不当言辞

我们在 2005 年调查的 76 件违纪案例中，大多数系对政策理解不当而引起。但是违纪调查也确定有 22 件必须采取处罚措施，其中：当事人被开除的有 9 件；当事人受到最后警告的有 2 件；当事人受到降职留用的有 2 件；当事人受到批评教育的有 8 件；我们对所有举报都认真处理，并充分尊重所有涉及人的保密权。

随着我们对 ITT 的守法从约及企业道德要求更具信心，对自己的责任更加明确，相信违纪调查案件数量还会上升，直到所有问题都被揭露和处理为止。我们在这条道路上的进步对 ITT 所有员工都是一种鞭策和鼓励。感谢大家参与我们的计划，我们比以往任何时候都更加努力实践自己的诺言：“始终做正确的事情。”

积极的趋势

违纪调查案件数量的上升，说明员工愿意举报可能的违纪现象，说明员工更加理解和信任 ITT 的守法从约及企业道德计划。