媒体报道 ITT

战争和水真能混合

2006 年 5 月
作者：Reshma Kapadia
《精明理财》

ITT 现在的真身，绝对不再是你爷爷时代看到的那个庞大集团。

经历丰富的投资人都知道， ITT（纽约证券交易所挂牌标记为“ITT”，股价约 $55）起源于二十世纪六十年代疯狂并购企业的一家称为 ITT 的庞大集团，在并购高峰期，这家集团每月能吃掉 20 家公司。但现在的 ITT 不再疯狂，他们只仅仅抓住几片健康的市场。公司每年销售成绩中的 80% 来自水处理业务和国防电子业务，Rock Oak 核心成长基金管理公司的经理 Robert Stimpson 称赞说，这是一个完美的结合。其中国防工业业务提供可靠的收入来源，而水相关业务提供成长机会，因为在全球经济成长过程中，尤其是需要应对缺水危机，而水是最重要的自然资源。

许多发展中国家一向忽视水基础设施的建设。最引人注目的是，中国在向工业化国家发展的过程中，缺少污染控制措施。现在，随着制造工业向亚洲及东欧国家转移，各国政府开始意识到，供水及污水处理设施的缺乏，将阻碍经济的成长。这意味着将为 ITT 的泵、过滤器及阀门等设备带来更大的需求。在 2005 年，该公司的水相关业务增长了约 15%，在 ITT 的 74 亿美元年销售额中，有 28 亿美元来自水相关业务。

国防工业业务更是一头生钱的高产奶牛。伊拉克和阿富汗正在进行的“智能化”战争，这些战争需要 ITT 制造的战术通信设备和电子设备，包括战场无线通信机和夜视系统等。这些产品都属于高度优先产品，为军事部门所必须，因此在国家预算中不会被裁减掉。国防事业部现在是 ITT 最大的产业部门，去年这个领域的营业收入达到 32 亿美元。其余 1.4 亿美元的销售收入来自电子部件部的产品，如手机中使用的连接器、汽车刹车和航空开关产品等。