关于夜视部违规
事件的真相

ITT 反思发生过程,采取补救行动,确保不再发生。

 

今年3月28日ITT 承认向国外提供保密技术资料并误导政府监督部门,是为违法,故而同意支付 1 亿美元罚款,包括现金惩罚和以产品研发取代现金的惩罚。从各类新闻报道,可见事件的严重程度。事件的严重程度决无疑问。

同样严重的是,我们身为国防企业,有责任保护悠关美国安全的尖端技术。但就这方面而言,有关此违规事件的一些最初报道严重失实和不准确。

为视正听,我们就 ITT 员工关心的一些问题以问答形式公告于下。

夜视部违规事件究竟是怎么回事?
一个夜视盔镜共有 400 个部件和加工步骤。光线干扰过滤器是夜视盔镜众多部件中的一项,而数年前,此部件的技术规范错误地提供给英国的一家供应商。另外,ITT 员工在没有首先从美国国务院获取出口批准的情况下,企图将几个部件转到国外生产。简言之,对于技术规范的出口,我们没有对相关的法规和适当的出关程序引起警惕,而在政府开展调查时,表现出企图误导政府的样子。这一切都是严重失误,我们承担责任。

ITT 有没有将夜视盔镜卖给中国?
没有。ITT 从未把任何军事技术或敏感信息出售给中国或其他任何未经批准的国家。这个事件主要和技术转让有关,是我们在寻求把部件转到国外生产中发生的问题,和设备销售无关。

但如 ITT 公司主席、总裁兼首席执行官史蒂夫·罗兰杰所说,“即使是这样,它并不削弱违规事件的严重程度,我们的行为是错误的。不过我们依然要澄清实际发生的一切。”

有些报道说,我们的行为可能将美国将士置于危险境地,此论断是否正确?
我们的夜视镜技术的核心,是光强管,此技术安全无虞。和光强管相关的技术信息受到严格保密,从未泄漏,无此技术,谁也无法通过逆向设计把我们的夜视盔镜造出来。我们极为重视对军队的支持,并充分相信我们的行动 -- 虽然错误 -- 并不会置我们战士的生命于任何险境,不会削弱我们国家的安全。

ITT 国防电子及服务集团总裁史蒂夫·贾夫尼(Steve Gaffney)说,“我们从未发现我们转让给任何国外供应商的任何技术,被用于对抗美国将士或盟国军队。”

ITT 有没有在政府调查中提供合作?
我们提供了合作。在政府调查过程中,我们主动提供了许多资料和共享信息,我们采取了合作。

这起违规事件对 ITT 有何影响?
作为认罪协议的一部分,ITT 同意支付 5000 万美元现金罚款,另投资 5000 万美元,用于开发未来的夜视镜技术。我们的夜视系统业务在未来的国际销售将受到某些限制,在明年中,只能卖给经过选择的一些公司。但是,我们将继续向美国军事客户和美国盟国军队提供夜视技术,一如既往。此限制对公司国防事业部的其他价值中心没有影响。

ITT 准备采取哪些措施来加强合规教育?
ITT 已经采取多项措施,来加强企业的合规能力和警觉意识。公司已经扩大的培训计划范围,组建了专门的企业合规部,加强了公司纪检协调员的职责,在公司各层面上启动了合规审查委员会的工作。在今后数周及数月中,员工们将获得有关这方面的更多信息。

遵纪合规,人人有责,我们每个人都有责任作出正确的决定。我们的领导人有责任创建出能使问题尽早暴露以防患于未然的的正确环境。员工如发现任何问题或有任何疑虑,应提出来。国防出口规则和条例非常复杂,如果你的工作涉及到出口许可证,且在执行过程中有任何疑问,应该立刻提出,使之浮出台面。法律承认犯错误的可能性,关键是,一旦发生任何错误必须立刻根据美国政府的规定检讨和汇报。

罗兰杰说,“从我在 ITT 工作的经历来看,我相信我们的员工始终在努力做正确的事情。这次事件充分说明,有几个员工犯了错误,它也是一种警示,提醒我们必须始终对自己的行为保持警觉。我们的员工如果发现其他员工的行为可能和法规或企业道德相抵触,必须毫无顾虑地汇报出来。”

ITT 的员工能做些什么来帮助挽回公司的信誉?
这场事件清楚表明,几个员工的错误行为可对公司的信誉造成重大打击,对公司员工的工作造成重大影响。ITT 每个员工都要利用这个反思机会,加强我们对企业道德文化的承诺和决心。

罗兰杰指出,“我们在前进过程中如何规范自己非常重要。只要我们决心始终做正确的事,认真参加所有培训,学会使用现有的各种工具,就能合上 ITT 历史上这不幸的一页,走出阴影,用实际行动提醒全世界,我们的工作至为关键,是为着推进人类的进步。