L'approche d'une équipe à l'égard de l'inclusion et de la diversité

Bob Ellis dirige la nouvelle équipe de leadership mondial dévouée à la création d'une culture d'inclusion et de diversité de classe mondiale chez ITT.

En décembre 2007, les démarches visant l'inclusion et la diversité, chez ITT, sont passées au prochain niveau logique avec la nomination d'une équipe de leadership de classe mondiale.

• Bob Ellis succède à Usha Wright à titre de dirigeant en chef de l'inclusion et de la diversité. Provenant de chez Northrop Grumman il se joint à ITT , où il a établi la fonction stratégique de diversité pour une division principale. Il dirige maintenant les travaux de l'inclusion et de la diversité d'ITT sur une base mondiale depuis le bureau en chef d'iTT à White Plains, New York.


• Tomas Leal arrive chez ITT doté d'une longue expérience en matière d'inclusion et de diversité dans le domaine pétrolier et gaz. Il supervise les démarches d'inclusion et de diversité d'ITT en Europe et en Asie. Il est basé à Basingstoke, R.-U.


• Amy Taney, qui a aidé à mettre au point le programme d'inclusion et de diversité pour la division Industrial Process d'ITT, conçoit maintenant les programmes et procédés d'inclusion et de diversion pour les sites nord-américains depuis son bureau à Seneca Falls dans l'état de New York.

Conjointement avec les champions d'inclusion et de diversité, récemment nommés, de chaque centre de valeur, ils forment le nouveau centre de l'excellence en matière d'inclusion et de diversité. Récemment, Ellis a fait une introspection des projets de son équipe visant à mieux enraciner l'inclusion et la diversité dans la culture d'ITT.

Où situeriez-vous ITT sur son chemin vers un milieu de travail d'inclusion et de diversité?

Usha Wright et son équipe ont fait un travail remarquable dans l'établissement des fondements en créant trois conseils de stratégie d'effectif régional et en formulant une déclaration d'engagement envers l'inclusion et la diversité pour l'entreprise. Notre priorité pour le Centre de l'excellence en matière d'inclusion et de diversité, nouvellement formé, est de se reposer sur ces fondements. Nous souhaitons établir ITT comme une organisation mondiale supérieure qui comprend réellement la valeur d'un effectif inclusif et diversifié comme source d'avantages compétitifs.

Quelles sont vos priorités immédiates?

D'abord, nous souhaitons collaborer avec les dirigeants d'ITT de tous les niveaux afin de définir et d'institutionnnaliser un état d'esprit de société mondiale. Ensuite, nous nous associerons avec notre équipe de développement de leadership basé sur les valeurs pour rehausser l'excellence opérationnelle de nos champions d'inclusion et de diversité. Pour terminer, nous favoriserons une communication authentique et à plusieurs niveaux pour faciliter l'innovation et l'amélioration constante de nos démarches en matière d'inclusion et de diversité.

Comment la formation d'une nouvelle équipe de leadership mondiale peut-elle accélérer le progrès envers l'inclusion et la diversité d'ITT.

Tomas ainsi qu'Amy apportent des qualités intellectuelles et émotionnelles, importantes et diversifiées à la table. À titre d'équipe, nous influencerons nos ressources mondiales, incluant les dirigeants et les meilleures pratiques, afin de parrainer l'engagement de niveau mondial des employés. Nous utiliserons également les procédés économiques et Six Sigma, incluant des mesures plus rigoureuses, pour améliorer les procédés et la performance de nos gens.

Quel est le message principal que vous souhaitez transmettre aux employés?

L'équipe dirigeante pour l'inclusion et la diversité d'ITT (gche à dte): Tomas Leal, Amy Taney, Maria Underwood (adjointe de direction) et Bob Ellis.