In dieser Ausgabe

Die Gewinner des "Engineered for Life Award"

Am 28. Oktober 2004 fand bei ITT Industries zum zweiten Mal die jährliche Verleihung der "Engineered for Life Awards" statt. Dabei wurden Konzernmitarbeiter geehrt, die sich durch Erfindungen und originelles Denken ausgezeichnet hatten.

Nachdem man einen ganzen Tag lang darüber diskutiert hatte, wie ITT Industries weiterhin immer neue, bahnbrechende Produkte hervor bringen kann, stiegen die Teilnehmer des Symposiums für eine "Value-Based" Produktentwicklung in einen Shuttle-Bus und fuhren zum National Air and Space Museum in Washington D.C. Dort wollten sie sich die Erfolge von Gleichgesinnten ansehen, die auf diesem Gebiet bereits erfolgreich waren.

"Unsere gesamten finanziellen und prozesstechnischen Anstrengungen zeigen ganz klar, dass wir die Anzahl und Qualität der neuen Produkte, die wir auf den Markt bringen, erhöhen," sagt Dick Arra, Vizepräsident von GPS Operations für die ITT Industries Space Systems Division und einer der Förderer des Symposiums. "Auf der Grundlage dieses kontinuierlichen Vorantreibens neuer Produkte sollten wir eigentlich eine ausgezeichnete Position haben, um unsere für die nächsten Jahre auf Bestleistungen ausgerichteten Ziele zu erreichen. Die "Engineered for Life Awards" geben uns die Gelegenheit, die Innovatoren zu ehren, die uns den Weg weisen, um eines der ersten Multi-industriellen Konzerne zu werden."

Und hier stellen wir Ihnen die Gewinner vor:

  • Aquious: Das Team, das den Dual Stage Membrane Bioreactor (MBR) und Advanced Filter entwickelt hat.
    Das neue und innovative Verfahren zur Aufbereitung von Abwasser, das vom globalen MBR Team entwickelt wurde, repräsentiert einen bedeutsamen Schritt nach vorn in diesem Technologiebereich. Die wichtigsten Konkurrenten von ITT Industries lassen wir damit hinter uns. Das "Dual Stage Team" hat unter umfassender Berücksichtigung der Anregungen von Kunden eine Eckstein-Technologie geschaffen, bei der die Entfernung biologischer Nährstoffe durch Membranfilterung mit dem Erfolg von Aquious (ehemals Sanitaire) auf dem schnell wachsenden Markt der Wasseraufbereitung kombiniert wurde.

  • Bell & Gossett: Check-Trol Team
    Das Check-Trol Team hat ein erstklassiges Ventil für den Markt von Klima- und Heizanlagen entwickelt, bei dem ein frei beweglicher Flansch, ein Absperr-Kugelhahn und ein Feder-Rückschlagventil in einem kompakten Design vereint sind. Unter Berücksichtigung der Anregungen von Kunden konnte das Ventil so ausgelegt werden, dass es nun eine schnellere Installierung, Platzeinsparungen und eine Reduzierung der Lagerkosten der Großhändler ermöglicht. Das zum Patent angemeldete Chek-Trol konnte bereits nach kurzer Zeit eine gute Resonanz auf dem Markt verzeichnen und erhielt auf Grund seines einfachen aber einzigartigen Designs die Anerkennung der Experten dieses Bereichs.

  • Advanced Engineering & Science: Robert Harter
    Unter der Leitung von Bob entwickelt AES neue Technologien zur Abwehr von Bedrohungen durch chemische und biologische Waffen, zur Handhabung von Stadt- und Kriegsszenarien und zur Erprobung vom ballistischen Raketen-Verteidigungssystem der Vereinigten Staaten. Er hat im Rahmen der Zusammenarbeit mit den Forschungs- und Entwicklungslabors des Verteidigungsministeriums Pionierarbeit geleistet und versichert, dass die Kunden sowohl die Versprechen als auch die Probleme von AES Technologien kennen. Dadurch, dass er sie in den Entwicklungsprozess mit eingebunden hat, konnte nicht nur das Geschäft, sondern auch ihrVertrauen ausbauen.

  • Avionics: Joseph Ruffolo
    Joe war die treibende Kraft bei Avionics, als man dort von Lieferungen traditioneller elektronischer Untersysteme im militärischen Bereich auf Lieferungen für modulare und größenvariable elektronische Kriegsausrüstung umstellte. Dieser Erfolg basiert auf Joe's cleverem Riecher bei der Umsetzung der Anregungen durch Kunden in machbare technologische Lösungen, einschließlich dem besonders erfolgreichen AN/ALQ-211. Durch Joe's ganzen Einsatz wuchs dieses einstmals für einen einzigen Zweck verwendbare System über sich hinaus und kann nun im Rahmen sieben unterschiedlicher Varianten eingesetzt werden, wodurch sowohl nationale als auch interne Kunden beliefert werden können.

  • Galfer: Dr. Pietro Buonfico
    Dr. Buonfico hat ein bahnbrechendes Wärmeverfahren für die bei Galfer produzierten Bremsbeläge entwickelt und konnte im Rahmen dieses Verfahrens das Endprodukt für den Kunden verbessern. Seine Infrarot-Behandlung für Reibungsmaterialien ersetzt zwei andere Wärmebehandlungen und erzielt nicht nur ähnliche bzw. bessere Ergebnisse, sondern eliminiert auch die Rauchabgase, die ätzenden Gerüche und offenen Flammen im Werk. Des Weiteren reduziert es um ein Wesentliches die Produktionskosten der Bremsbelagherstellung und gibt Galfer einen wichtigen technologischen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz.

  • Cannon: C&K Automotive Industry Team
    Auf der Grundlage des Value-Based Management und der strategischen Planungsprozesse entschied sich C&K dafür, den Kraftfahrzeugmarkt zu erobern, auch wenn dieser traditionell eigentlich nicht zu den Branchen gehörte, in denen C&K mit seinen hochwertigen Schaltprodukten eine starke Position hatte. Und um dieses Ziel zu erreichen, übernahm das Team bei C&K die VBPD Konzepte. Die Berücksichtigung der Kundenanregungen hat zu 2 Millionen Dollar im Rahmen von Programmen mit Honda, General Motors und anderen Automobilherstellern geführt. Die laufenden Programme haben ein Umsatzpotential von mehr als 10 Millionen Dollar jährlich.

  • Cannon: Frank Tan
    Es geschieht nicht oft in der beruflichen Laufbahn eines Ingenieurs, dass er oder sie einen ganzen Industriezweig mit einer bahnbrechenden Innovation beeinflusst. Aber genau das hat Frank getan, als er eine sogenannte In Mold Decorated (IMD) Technologie für die Herstellung von Tastaturen entwickelte. IMD gilt nun als Ersatz für Spritzgusstechniken mit nachfolgendem Anstrich, da es größere Umweltschutzgarantien und eine längere Lebensdauer gewährleisten kann. Heute repräsentiert IMD ein 25 Millionen Dollar Geschäft für Cannon und Frank wird weit und breit in der Industriewelt als der "Vater" von IMD anerkannt.

  • Cannon: Joystick Team
    Von einer einzelnen Produktlinie in der Planungsphase vor nur zwei Jahren ging Cannons Interface Control Business mit drei verschiedenen Caterpillar-Projekten in Produktion und befindet sich mit weiteren elf Projekten, einschließlich Joysticks, Griffe und Armlehnensteuerungen, in der Planungsphase. Der Schlüssel zu diesem Erfolg lag in der Fähigkeit des Teams, sehr eng mit den Kunden in Bezug auf die funktionelle Auslegung der Produkte zusammen zu arbeiten. Der jetzige Geschäftswert liegt bei 2 Millionen Dollar und der potentielle Wert der laufenden Entwicklungen neuer Produkte liegt nah bei einem Wert von 40 Millionen Dollar jährlich.

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