Dans
ce numéro
|
|
Le
coin du Code
De
grands progrès dans le domaine
de
la conformité
en
2004
par
Alan Leibowitz, directeur, Corporate Compliance & Ethics
La
fin de l'année approche, et
nous pouvons tous être fiers des progrès accomplis par notre société
en ce qui concerne notre programme Compliance and Ethics (Conformité et Déontologie).
Sous l'égide de nos leaders de développement de la gestion d'entreprise
- George Corliss, Nancy O'Flaherty, Greg Cannoy, Elizabeth Gay, Glenn Leibowitz et
Andy DeCicco - des centaines de nouveaux leaders travaillent à parachever
la formation mondiale sur les bases de notre Code révisé. Ce développement
du Code révisé a mené à une participation accrue des
employés. Nous sommes désormais sur le bon chemin vers une culture
dans laquelle chaque employé pourra identifier son rôle essentiel au
sein de notre programme de déontologie. Presque toutes les informations utilisées
pour revoir notre programme et trouver une solution à nos faiblesses proviennent
d'employés ayant soulevé des questions et problèmes précieux.
Cet
effort ne représente qu'un aspect de notre programme de conformité,
qui a également inclus en 2004 des efforts nouveaux ou accrus dans le cadre
de Sarbanes-Oxley, de la conformité commerciale, sécurité, gestion
des documents administratifs et sécurité du produit. Ces programmes,
associés à nos efforts actuels de conformité en termes d'ESH,
de services d'audit, juridique, financier et de ressources humaines internes permettent
de protéger et de renforcer notre réputation de partenaire fiable auprès
de nos employés, de nos clients et de nos communautés.
Ces
progrès constants nous ont permis d'établir un programme de conformité
solide permettant d'anticiper et de gérer la complexité croissante
de nos activités et du monde qui nous entoure. En construisant sur ces bases
solides, nous pouvons maintenant commencer à régler les problèmes
identifiés lors de notre appréciation des risques en cours. Les premières
données indiquent que les échanges commerciaux, la gestion des informations
confidentielles et les cadeaux d'entreprise sont tous des secteurs nécessitant
une formation supplémentaire. Nous comptons sur vos suggestions et sur les
résultats de notre collecte de données pour identifier les autres secteurs
exigeant une majeure attention.
Merci
à tous pour votre participation et votre soutien dans cet effort vital. Je
continuerai à accueillir vos suggestions et commentaires tandis que nous poursuivrons
l'expansion de notre programme afin de traiter tous les autres problèmes affrontés
par ITT..
Question :
Les
communications reçues cette année m'ont fait comprendre que j'allais
recevoir la formation sur le Code de déontologie et que je pouvais poser des
questions au sujet de notre programme de conformité. Je n'ai pas encore suivi
de cours de formation. Que dois-je faire ?
Réponse :
Votre
service des Ressources humaines est en train de collaborer avec l'équipe de
développement de votre société de gestion pour définir
un programme local de formation. Ils peuvent vous aider à trouver un cours
adéquat pour votre formation et parler avec vous de notre Code. Néanmoins,
si vous avez des questions particulières ou désirez soumettre un problème
spécifique, vous pouvez le faire sans attendre. Nous désirons régler
tous les problèmes de conformité ou de déontologie le plus rapidement
possible. Contactez maintenant l'un des « Points de contact » énumérés
dans votre Code
de déontologie si
vous avez un problème concernant la conformité.
Vers
le sommaire
|
|
Rappel
concernant les étrennes de fin d'année
Nous
sommes à l'époque des étrennes de fin d'année, et il
est important de rappeler les restrictions imposées par ITT Industries en
ce qui concerne les cadeaux, offerts ou reçus. Tous
les cadeaux doivent être de valeur modeste et ne doivent jamais être
destinés à exercer une quelconque influence inopportune. Reportez-vous
au Code de déontologie (http://www.ittfluidtechnology.com/conduct/start) pour
davantage d'informations et adressez vos questions à l'un des points de contact
indiqués ci-dessous.
|