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ITT 101 档案:
摩擦产品部
不再采用“Galfer”这个品牌名称,但仍然重视科研开发,继续将对手远远抛在身后。
摩擦产品公司 今年的刹车垫产量将达 9000 万件,比 2004 年超出 1000 万件,而 2004 年的产量又比 2003 年超出 1000 万件,而 2003 年的产量又比 2002 年超出 1000 万件,而 2002 年又比......
不必再往下说了。
摩擦产品部不仅每年将上年的产品记录打破 -- 更将它们磨碎成粉,不复再现,一如工厂将摩擦原料彻底磨碎,制成高品质的摩擦垫,供广大的汽车制造商使用。
自于 1977 年加入 ITT 工业集团后,摩擦产品公司始终保持稳定且强劲的内部增长。 仅在过去 5 年中,销售量从 2000 年的 2 亿美元提高到 2005 年的 3.2 亿美元,增长幅度达到 60%。
摩擦产品部总裁迈克·季纳索(Michele Gianasso)将企业成功归于三大实力因素。“一是我们的领先技术,二是我们对客户需求的快速响应能力,三是我们训练有素斗志昂扬的员工。”
摩擦产品部原名是 Galfer 公司,在意大利有三家工厂。公司在意大利 Barge 市和 Termoli 市的总部工厂制造摩擦垫,在 Vauda Canavese 的工厂则生产摩擦垫所需的钢背板。
公司的客户分为三类:刹车系统 OEM(原产设备制造商)的需求占公司业务量的 42%,其次是 OES(原产设备服务商),他们的需求占公司业务量近 31%,最后是 AM(售后市场零部件独立经销商),它们的需求占近 27%。
欧洲是摩擦产品部的最大市场,公司 90%以上的产品销往德国、法国、意大利、西班牙和捷克共和国。世界上一些最著名的高档轿车 -- 法拉利、Lamborghini、沃尔沃、奥迪、标致、保时捷等 -- 都能在极短距离内刹住,靠的就是摩擦产品部的摩擦垫和背板。
为与这些高档客户保持并驾齐驱,摩擦产品部努力提高成本效益比和坚持技术开发。他们向产品科研投入了充分的人力物力 -- 销量的 4.3% 及 100 多名工程技术人员 -- 通过技术革新促进生产,减少成本,改进质量。
技术改造成果包括旋转冲压机,过去的标准设备只有一个空腔铸模,如今改造为八个。许多人工操作任务,如将背板装入冲压机和取出,现在都采用机械手来完成,他们共安装了 100 多台机械手,其中有些还配备了内嵌式照相机以控制机械手动作。
该工厂还自行开发出一种红外线加热固化系统,取代了原来使用的明火系统,能将摩擦材料加热到近 1400º F。这种新型加热固化技术不仅加快了生产速度,还消除了明火危险,减少了挥发性有机物质和异味。
运用先进工艺和技术,Barge 和 Termoli 工厂能够每天生产出 350,000 件刹车垫,可谓速度惊人。从原料到产品包装完成,平均周期由过去的一周时间大幅度下降到目前的 45 分钟。
机械手和其他自动化装置的使用,并未减少员工数量,而是增加了就业机会。为满足日益增长的客户需求,在过去两年中,该公司增聘了 150 名新员工,全公司现有员工总数已经达到近 1,000 人。季纳索说,“当我和工会负责人讨论时,我可运用这个数据向他们发出非常积极的信息。”
员工的参与,是驱动摩擦产品部不断成长的关键力量。在生产线上,员工有很强的主人翁意识,人人踊跃发表意见,提出建议,他们的参与也得到及时鼓励和奖赏。季纳索说,“我们为员工安排充分的任务,也赋予他们充分的责任。员工们乐此不疲。他们不觉得自己是巨大机构中的一个微不足道的小部分,而视自己为一个精干机构中的一大部分。”
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在摩擦产品部,许多人工操作任务现在都采用机械手来完成,他们共安装了 100 多台机械手,其中有些还配备了内嵌式照相机以控制机械手动作。
冲出欧洲
今年 9 月,摩擦产品部将正式冲出欧洲,闯入美国,他们将在阿肯色州 Searcy 市启动一家生产摩擦垫的工厂。该工厂的前身是流体处理系统属下的一家工厂,现有员工 35-40 人,采用三班倒制,首先由意大利工厂的专家主导管理。季纳索指出,“我们希望通过启动这家工厂,向美国客户传递信息,让他们相信,我们可以迅速提供他们需要的产品和服务。”
更大的全球化计划将在 2006 年展开,摩擦产品部可能将在中国建厂,产品将销往日本市场。
通过实施这些计划,摩擦产品部有望在 2007 年达到 $3.70 亿美元销量的目标,实现理想的运营收益。季纳索说,“我们将实现这些目标,因为我们拥有技术优势、成本优势,以及一支高度敬业的员工队伍。” |