ITT Industries
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Meilleure gestion de société 2006 : ITT Industries

Forbes, 9 janvier 2006
Par Matthew Miller

Ah, l'époque grisante où ITT Industries était encore un conglomérat traditionnel et où Harold Geneen réunissait un fourre-tout d'activités totalement indépendantes dans le secteur des assurances, des pièces automobiles et de l'hôtellerie. Tout cela est bien fini aujourd'hui. Après avoir commencé son existence dans le secteur de la télégraphie, ITT s'est réinventée et se concentre désormais sur les gadgets défense comme des systèmes de brouillage radars et des jumelles de vision nocturne pour l'armée, accompagnés d'une collection de pompes à eau, aérateurs et filtres pour les installations de traitement de l'eau.

La concentration rapporte certainement. Durant ces cinq dernières années, ITT a enregistré en moyenne 28% de rendement total tandis que sa dette se maintenait modestement à 18% du capital, contre 59% pour GE et 28% pour United Technologies.  

Le PDG, Steven Loranger, continue à se concentrer sur son mantra. Autrefois directeur d'exploitation chez Textron et ancien directeur de la division moteur d'Honeywell, il vient de se débarrasser le mois dernier du secteur des tubes autos ITT, revendu à Cooper-Standard Automotive pour 205 millions de dollars comptant et cherche actuellement à se dessaisir du secteur commutateurs électroniques de la société.