Januar 2009
Drucken Sie diese Ausgabe

Artikel 1:

Mitarbeiter von Flow Control

Reparatur einer Schule und Verbesserung der Zukunft für die Schüler

Mitarbeiter von ITT Flow Control legen mit Hand an, um einer armen Schule in den Bergen von Mexiko zu helfen.

"Wir werden Sie nicht enttäuschen.""

Diese Worte, gesprochen von einer Schülerin der "José Maria Pino Suarez"-Schule in Mexiko, bedeuteten den ITT-Mitarbeitern, die die Schule besuchten, mehr als jedes Dankeschön.

Im Jahr 2008 übernahmen Mitarbeiter der ITT Flow-Anlage in Chihuahua, Mexiko, diese nahe gelegene Dorfschule und begannen, ihr Geld, ihre Zeit und ihre Kraft zu investieren, um die Lernbedingungen in den Klassenräumen zu verbessern. Im November krempelten 30 Mitarbeiter drei Tage lang die Ärmel hoch und reisten zur Schule, um die Schüler zu treffen, das Gebäude zu streichen und zu reinigen, Essen zuzubereiten und an Sportaktivitäten mit den Kindern teilzunehmen.

Vor ihrer Ankunft hatten sie Geld an eine nationale Wohlfahrtsorganisation gespendet, die das Geld verwendete, um Schuluniformen für die Kinder und Schulzubehör für die Lehrer zu kaufen. Die Spenden und die tatkräftigen Verbesserungen an der Schule sollten dazu dienen, die Lernqualität zu verbessern und Schulabbrüche zu verhindern -- ein typisches Problem für arme Schulen in Mexiko.

Als nun die kleine Maria vortrat und diese Worte äußerte -- "Wir werden Sie nicht enttäuschen" -- gab sie ihren Gästen von ITT ein Versprechen, das sie und ihre Mitschüler ihre Verantwortung verstehen, in der Schule zu bleiben und sich eine bessere Zukunft zu sichern.

"Ich war zu Tränen gerührt", sagt Francisco Carreon, Director of Operations (Produktionsleiter) der Flow Control-Anlage und einer der Hauptorganisatoren des Schulpatenschaftsprogramms.

Persönliche Kontakte

Während des Besuchs der Schule, beim Streichen, Putzen und Kochen knüpften die freiwilligen ITT-Helfer Kontakte zu den Schülern. Die meisten Schüler ghören zur Raramuri Tarahumara Indianer - Gemeinde. Sie kommen aus den umliegenden Bergen und wohnen auf dem Schulgelände. Um ihre Dankbarkeit gegenüber ihren ITT-Gästen zu zeigen, brachten sie eine Reihe von Geschenken mit, die ihr kulturelles Erbe verkörperten.

"Sie schenkten uns Körbe mit Paprikaschoten, Obst und Pinienkernen und eine wunderschöne handbemalte Tarahumare-Trommel aus Leder", sagt Carreon.

Abschließend vollführten die Kinder einen Raramuri-Tanz in typischen Festgewändern und tanzten zum Rhythmus der Trommeln, Flöten und Violinen.

Dire fiewilligen ITT-Mitarbeiter waren von der Größzügigkeit und Lebendigkeit der Schüler angesichts solch extremer Armut schwer beeindruckt.

Herstellungkoordinator Lulu Reyes sagt, die Schüler haben sie gelehrt, alles was sie hat besser zu schätzen -- ihre Familie, ihre Arbeit und ihre Bildung.

Und Projektingenieur Victor Mendoza sagt. "Die dringenden Bedürfnisse unserer armen Gemeinden aus erster Hand sehen zu können, hat mich sehr beindruckt und meine Empfindlichkeit gegenüber diesen Problemen erhöht. Das war wirklich eine lebensverändernde Erfahrung."

Diese freiwilligen ITT-Mitarbeiter kamen, um zu geben. Aber am Ende haben sie vielmehr zurückbekommen, als sie gegeben haben.

Artikel 2:

Lanelle Wheeler

Betreuung von HIV/AIDS-Waisen in Südafrika

Eine Epidemie nahm ihnen ihre Eltern, darum versorgen Lanelle Wheeler und ihre Kollegen von ITT sie mit Mahlzeiten und vielen anderen Dingen.

Für viele Menschen sind sie die "Geister" von Afrika. Sie sind Kinder, die ihre Eltern durch HIV/AIDS (Humanes Immundefizienz-Virus/acquired immunodeficiency syndrome = Krankheitsbild der erworbenen Abwehrschwäche) verloren haben und jetzt in so großer Zahl durch die Straßen wandern, um nach Essbarem, einem Dach über dem Kopf und Hilfe zu suchen, dass die meisten Menschen, die an ihnen vorbei gehen, sie gar nicht mehr wahrnehmen.

Lanelle Wheeler sieht sie nicht nur -- sie hat auch einen Weg gefunden, wie sie und ihre Kollegen in Südafrika diesen Waisenkindern helfen können, ein wenig von der Hoffnung und Glückseligkeit zurückzugeben, die ihnen die AIDS-Epidemie gestohlen hat.

Die letzten beiden Jahre hat Wheeler, eine Marketing-Managerin in der Vertriebsstelle für ITT Water & Wastewater in Johannesburg, Südafrika, in ihrer Freizeit beim Africa Community Trust (ACT) gearbeitet. Eine der vielen Aktivitäten dieser Wohlfahrtsorganisation ist die kostenlose Versorgung von 180 Waisenkindern in der Care and Soup Kitchen im Distrikt Katlehong, nur wenige Meter vom ITT-Bürogebäude entfernt, mit Mahlzeiten.

Hinzuziehen von Kollegen

Wann immer das möglich ist, gibt Wheeler Mahlzeiten in der Suppenküche aus und übernimmt Verwaltungs- und Fundraising-Tätigkeiten für ACT. Im vergangenen Jahr hat Wheeler entschieden, dass es Zeit war, das Mitgefühl und die Fürsorge für die Waisenkinder anzusprechen, die sie überzeugt war bei ihren Kollegen zu finden.

"Ich wusste, dass unsere Mitarbeiter gern mithelfen würden, weil sie diese unterernährten Kinder tagtäglich auf den Straßen sahen", sagt Wheeler.

Das ITT-Team hat sie nicht enttäuscht. Einzelne Mitarbeiter spendeten Bettwäsche, Vorhänge und andere Haushaltsartikel für das Waisenhaus. Im November 2008 lieferte Wheeler persönlich einen 10.000-Dollar-Check an ACT, der aus Beiträgen von Mitarbeitern des Unternehmens bestand. Ein großer Teil des Geldes wird verwendet, um die Anzahl der kostenlosen Mahlzeiten zu erhöhen, die ACT den Kindern in Kathelong jede Woche liefern kann.

Mehr als nur Mahlzeiten

ACT nutzt die ITT-Spenden noch für viele andere wichtige Dinge. Ein Teil des Geldes wird dazu dienen, Berater zu finanzieren, die den in Hüttenvierteln (sogenannten "Squatter Camps") lebenden Kindern helfen zu lernen, wie sie ihre Zukunft vom gesundheitlichen und bildungsbezogenen Standpunkt aus verbessern können.

Die übrigen Beiträge, die u.a. Kleidung und Computer einschlossen, helfen bedürftigen Menschen in Altersheimen, Obdachlosenheimen, Kindergärten, einem Traumazentrum und einer Kindertagesstätte. Vor kurzem wurden in der Kindertagesstätte acht Kinder von ihren kranken bzw. finanziell gebeutelten Eltern abgegeben -- und nicht wieder abgeholt.

"Ohne die Unterstützung der Mitarbeiter von ITT Water & Wastewater und ACT wären sie auf den Straßen zurückgelassen worden, um sich alleine durchzuschlagen", sagt Wheeler.

In Johannesburg gibt es heute weniger "Geister" -- und mehr Hoffnung -- weil Lanelle Wheeer und ihre Kollegen die wichtige Entscheidung getroffen haben, diese Waisenkinder nicht als unsichtbare Straßenkinder sondern als unschuldige Opfer einer furchtbaren Epidemie zu sehen, die dringend eine helfende Hand brauchen.

Artikel 3:

Kranke Kinder zu gesunden Schülern machen

Durch das Angebot einfacher sanitärer Anlagen und Verbesserungen der Wasseraufbereitung bringt ITT Watermark -- über seine Partnerorganisation Water For People -- zehntausende Kinder zurück in den Klassenraum.

Gopalijan Khatan brach in der siebenten Klasse die Schule ab, weil sie keinen Zugang zu ausreichend sauberem Wasser hatte. Damals kannte sie den wahren Grund nicht. Alles, was sie wusste war, dass ihr Körper mit Ausschlägen übersät war, die sie in der Klasse zu einer Ausgestoßenen machten, und dass sie sich jedes Mal, wenn sie auf freiem Feld zur Toilette gehen musste, weil ihre Schule in Parganas, Indien, keine Sanitäreinrichtungen hatte, unglaublich schämte.

Heute ist Khatan wieder in der Schule, weil Water For People in ihrer Gemeinde einen Trinkwasserbrunnen installiert und den Schülern und Gemeindemitgliedern intensive Hygieneerziehung gegeben hat. Gesund und nicht mehr gezwungen, Wasser aus einem schmutzigen Tümpel zu trinken, hat sich Khatan von einer verlorenen Seele ohne wirkliche Zukunft in eine ehrgeizige Schülerin verwandelt, die bereit ist, es mit der ganzen Welt aufzunehmen.

Diese Geschichte wiederholt sich durch die ITT-Partnerschaft mit Water For People im Rahmen der dreijährigen 3-Millionen-Dollar-Wohltätigkeitsverpflichtung viele Tausend Mal. Mit Hilfe von Water for People bringt ITT Watermark Schulen in Indien und Mittelamerika Trinkwassersysteme und Hygieneerziehung.

150 Schulen bis zum Jahr 2009

Die Arbeit hat bereits begonnen. Im Jahr 2008 haben ITT-Spenden 20 Schulen in Indien, 17 in Honduras und 15 in Guatemala geholfen. Heute profitieren mehr als 36.000 Schüler und Lehrer direkt von sauberen Trinkwasserstellen, Spültoiletten, Handwaschbecken und Schulungen zum Hygienebewusstsein.

Bis Ende 2009 wird die helfende Hand von ITT -- die durch Water For People einen verlängerten Arm erhalten hat -- weitere 100 Schulen erreichen und das Leben weiterer 80.000 Schüler und Lehrer verändern. Die Hygieneerziehung, die diese Kinder in der Schule erhalten, wird auf ihre Gemeinden überschwingen, da sie ihre Familien über die Wichtigkeit sauberen Wassers und richtiger Hygiene informieren.

Im Fall von Khatan hat ihre Familie sie zu einer Gemeindeschulung zu sauberem Wasser begleitet, die von Water-For-People-Vertretern veranstaltet wurde. Im Laufe des Gesprächs hat die Schülerin die wahre Ursache ihres Ausschlage erfahren, und sie und ihre Familie haben zu Hause entsprechende Hygienemaßnahmen eingeführt.

Inzwischen freut sich ein anderes junges Mädchen namens Magdalena in Guatemala Ambitionen, aufs College, weil ITT und Water For People sauberes Wasser in ihre Standt gebracht haben. (Um ein Video der Geschichte von Magdalena zu sehen, besuchen Sie die Website www.ittwatermark.com.)

Als meine Familie kein [sauberes] Wasser hatte, sind wir krank geworden", sagt sie. "Ich war traurig, weil ich nicht zur Schule gehen konnte. Ich musste auf meine Geschwister aufpassen, weil sie krank waren."

Magdalena ist jetzt wieder Schülerin und erfüllt ihrer Mutter damit einen Traum. "Ich möchte, dass meine Kinder studieren, weil ich nie die Chance dazu hatte", sagt Juana Leticia. "Es ist wichtig, dass Schüler weiter lernen, denn wenn sie nicht lernen, verlieren sie damit die Chance, es im Leben zu etwas zu bringen."

Artikel 4:

ITT-Mitarbeiter in China und Schweden

Kindern in China helfen, in der Schule zu bleiben

In den letzten 10 Jahren haben sich immer mehr ITT-Mitarbeiter engagiert, Schülern in den Schulen eines armen Teils Nordchinas zu helfen.

Es begann als Gespräch. Heute ist es ein Fall.

Vor sieben Jahren saßen Per-Inge Birgersson and Lu Shuping -- Kollegen in der ITT Pumpenfabrik in Shenyang, China -- in einem heißen Auto und sprachen über die Auswirkung der fortgesetzten Dürre, die Norchina heimsuchte.

"Wir sprachen über das harte Leben der Bauern in der Region und fragten uns, ob wir wohl irgendwie helfen könnten", sagt Birgersson, der heute das Water & Wastewater-Geschäft von ITT leitet. "Shuping sagte, wir müssten die Kinder des Gebietes unterstützen, damit sie weiter zur Schule gehen könnten, auch wenn ihre Eltern ihre Bildung nicht bezahlen könnten."

Sieben Jahre später. Hunderte Schüler im armen Yi County lernen durch die Spenden von ITT-Mitarbeitern in Klassenräumen mit neuem Zubehör und wichtigen Dingen wie Licht, Heizung, Stühlen und Schreibtischen. Statt auf den Feldern zu arbeiten, entscheiden diese Schüler auf ihrem Weg durch die Grund- und Oberschule, welche Karriere sie später anstreben wollen.

Kleine Dinge mit großer Wirkung

"In ihren Briefen an uns schreiben sie uns, dass sie Ärzte, Lehrer und Ingenieure werden wollen, wenn sie groß sind, weil sie anderen Menschen in Not helfen wollen", sagt Lu, Director of Integration (Leiter für Integration) bei ITT China & Indien, dessen persönliche Unterstützung in diesem Jahr einem Mädchen den Besuch des Colleges ermöglicht.

Es ist ja bereits erwiesen, dass soziales Engagement ansteckend ist. Birgersson und Lu fingen klein an, indem sie Hilfe über eine Organisation namens The Hope Project (Das Hoffnungsprojet) leisteten und Freunde und Familienmitglieder aufforderten, mit ihnen in den Yi County zu fahren, um herauszufinden, wie sie noch mehr helfen könnten. Bald fingen ihre Kollegen in Shenyang an, Zeit und Geld beizusteuern, und als Bergersson und Lu neue Aufgaben in Schweden übernahmen, stiegen ITT-Mitarbeiter in großem Umfang mit ein.

Im Jahr 2007 vereinbarten Mitarbeiter von Water & Wastewater in Schweden, auf ihr alljährliches Weihnachtsgeld zu verzichten, damit das Geld genutzt werden könnte, um Schulen im Yi County zu renovieren. Das Unternehmen stockte die Summe noch einmal um denselben Betrag auf, sodass insgesamt 100.000 US-Dollar für Verbesserungen gespendet werden konnten.

Zu Besuch bei den Schülern

Im Oktober 2008 reiste eine Gruppe vn ITT-Mitarbeitern aus China und Schweden in den Yi County, um die Auswirkung dieser Verbesserungen aus erster Hand zu begutachten. Sie saßen in gut beleuchteten Klassenräumen, lasen Worte von glänzenden neuen Whiteboards, fühlten Wärme aus neuen Heizsystemen und hörten Hoffnung in den Stimmen der Schüler.

"Das wird ein Tag sein, an den ich mich immer erinnern werde, und ein Tag, an dem ich sehr stolz war, mit ITT verbunden zu sein," sagt Kuchenbrod, Geschäftsführer von ITT China & Indien.

Birgersson und Lu sind bei dieser letzten Reise nicht dabei gewesen, aber sie sind jedes Jahr in den Yi County gefahren -- manchmal sogar mehrmals im Jahr -- um mit Schülern zu sprechen.

"Wir wollen sicherstellen, dass diese Schüler das bekommen, was wir ihnen versprochen haben -- kostenlose Bildung und bessere Schulen -- und dass sie wissen, das da jemand ist, den es interessiert, was mit ihnen geschieht", sagt Birgersson. "Jeder hat ein Recht auf Bildung, und die Kinder des Yi County sind da keine Ausnahme."

Artikel 5:

Mitarbeiter von ITT Night Vision

Handarbeitsfertigkeiten nutzen, um schwer kranken Kindern zu helfen

Decken, Quilts und Teddybären, hergestellt von ITT Night Vision-Mitarbeitern, bieten kranken Kindern den so dringend nötigen Trost.

Als Debra Calvert, Shipping Coordinator (Versandsachbearbeiterin) bei ITT Night Vision in Roanoke, Virginia, ihrer Mutter sagte, dass sie anfangen wolle zu häkeln, um eine Afghan-Decke zu machen, meinte ihre Mutter - die schon ihr ganzes Leben lang häkelte - sie hätte nicht die nötige Geduld dafür.

Es stellte sich heraus, dass ihre Mutter genau den richtigen Knopf gedrückt hatte, um ihre Tochter anzuspornen.

"Ich bin sehr ehrgeizig", sagt Calvert, "und so war die Herausforderung meiner Mutter wie ein rotes Tuch vor meinen Augen."

Calvert legte los, und in nur drei Monaten häkelte sie ein Dutzend Afghan-Decken und entschied sich, fünf davon dem Victory Junction Gang Camp, einem Camp in North Carolina für Kinder mit chronischen oder schweren Krankheiten. Sehr schnell sprachen sich ihr Handarbeits-Enthusiasmus und ihre Fürsorglichkeit bei ITT Night Vision herum.

"Dabra kam eines Tages total begeistert zur Arbeit und erzählte uns von dem Camp und ihrer Häkelarbeit", sagt Versand-Kollegin Deana Falls. "Ich habe schon immer gern Handarbeiten gemacht,und manchmal stapeln sich die Sachen, wenn man letztendlich nichts damit anzufangen weiß. Auf diese Weise würden sie für einen guten Zweck verwendet werden."

Lebensverändernde Erfahrung

Das Victory Junction Gang Camp ist ein ganzjähriges Camp, das den Kindern, die dorthin kommen, eine lebensverändernde Campingerfahrung in einer angenehmen, Kraft spendenden, sicheren und medizinisch betreuten Umgebung ermöglicht. Alljährlich nimmt das Camp mehr als 2.000 Kinder kostenlos auf, und am Ende jedes Camping-Urlaubs erhalten die Camper handgefertigte Kunstgewerbearbeiten als Souvenir zur Erinnerung an ihre Zeit in den Harwood-Bergen von Noth Carolina.

"Jede Woche wird das Camp für eine bestimmte Behinderung oder Krankheit ausgerüstet", erklärt Calvert. "Eine Woche ist das Camp zum Beispiel für Kinder mit Krebs, eine Woche für Kinder in Rollstühlen usw. Auf jedem Bett liegen handgefertigte Quilts für die Camper, und jeder Camper nimmt eine handgefertigte Afghan-Decke und einen Teddybär mit nach Hause."

Im Jahr 2008 hat ITT Night Vision mehr als 50 Handarbeitsartikel an das Camp geschickt. Das Unternehmen hat eingewilligt, die Versandkosten zu übernehmen, und 20 Mitarbeiter(innen), ihre Freunde und Familienmitglieder -- darunter auch Debar Calverts Mutter -- haben ihre Handarbeiten für diese gute Sache gespendet.

Calvert und ihre Night Vision - Handarbeitsmannschaft arbeiten jetzt bereits an ihrer nächsten Ladung Decken, Quilts und Teddybären, die im Juni 2009 an das Camp geschickt werden.

"Ich stelle mit diese mutigen Kinder vor, wie sie unsere Decken und Teddybären mit nach Hause nehmen und jedes Mal, wenn sie sie benutzen, gern an das Camp zurück denken", sagt Calvert. "Wenn wir ihnen helfen können, ihre Krankheit nur für einen kurzen Moment zu vergessen, ist es all die Zeit und all die Stiche wert, die jeder von uns dazu beigetragen hat."

Artikel 6:

ITT-Mitarbeiter weltweit

Lektionen zu sauberem Wasser zum Bestandteil des Lehrplans zu machen

Indem sie Schulklassen vor Ort Strange Days on Planet Earth - Materialien zur Verfügung stellen, verwandeln diese ITT-Botschafter Lehrer und Schüler in Verfechter sauberen Wassers.

Eigentlich sind die Lehrer sind meist diejenigen, denen die Fragen gestellt werden. Joe Karolchik von ITT jedoch drehte den Spieß einfach um. Am 25. September 2008 organisierte er ein Treffen mit Mittelschullehrern aus 18 Schulen im Howard County, Maryland. Er eröffnete seine Präsentation mit einer Frage an die Teilnehmer

"Wie viele Schultage verpassen Schüler auf der ganzen Welt alljährlich aufgrund von Problemen mit der Wasserqulität und daraus resultierenden Krankheiten?"

Keiner der Lehrer konnte die Antwort auch nur annähernd erraten -- 400 Millionen Tage -- und somit konnte sich Karolchik ihrer Aufmerksamkeit sicher sein. Er fuhr damit fort zu erläutern, wie diese Lehrer die Lehrmaterial-Kits Strange Days on Planet Earth in ihren Lehrplan einbeziehen und damit vieles bewegen könnten. Die Materialien, die sich auf wichtige Wasserprobleme und Wasseraufbereitungstechniken konzentrieren, wurden von National Geographic entwickelt und von ITT gesponsert.

"Wir sahen uns die Lektionen zusammen an und schauten uns ein Videosegment zur Chesapeake Bay an", sagt Karolchik, Program Manager (Programmleiter) des ITT Value Centers Intelligence and Information Warfare in Annapolis Junction, Maryland. "Ich habe mich auf die Bedeutung der Materialien für unsere Region konzentriert, weil wir in der Nähe der Chesapeake Bay wohnen, und alle Mittelschulen planen die Materialien im Verlauf dieses Schuljahres auf die eine oder andere Weise einzusetzen."

Lesen, Schreiben und Wasserforschung

Karolchik ist nur einer von Dutzenden von ITT-Mitarbeitern, die als "Botschafter" des Lehrprogramms Strange Days fungieren und das Toolkit Erziehern in ihrem Umfeld vorstellen. Die Lehrmaterial-Kits sind ein Begleitmaterial zur Strange Days Dokumentation von National Geographic -- die ebenfalls von ITT gesponsert wurde und im Sommer und Herbst 2008 gesendet wurde.

Jetzt soll die Wasseraufbereitungsbotschaft vom Wohnzimmersofa in die Klassenräume gebracht werden, und Freiwillige von ITT sind die Botschafter. Sie verteilen Materialien an Schulleitungen vor Ort und Lehrer und nehmen in einigen Fällen sogar an den Präsentationen für Schüler teil. Jane Kerr, Logistik-Manager für das Industrial Process-Geschäft von ITT, half dabei mit, die Wasseraufbereitungsbotschaft sowohl Mittel- als auch Grundschülern in Mississippi zu überbringen. Für all diese ITT-Botschafter ist es eine Arbeit, die sie mit Liebe verrichten.

"Es ist an der Zeit, alle Menschen -- einschließlich junge -- an der Heilung unserer Umwelt zu beteiligen, und diese Kits sind eine wertvolle Hilfe bei der Erziehung unserer Jugend im Hinblick auf dieses Problem", sagt Robert Kelly, ein leitdender Ingenieur der ITT Space Systems Division in Rochester, New York.

Wie ein Fluss, der viele kleinere Ströme speist, führt das Programm Strange Days diese Freiwilligen von ITT zu vielen anderen wichtigen Wegen hin.

"Die Strange Days -Materialien haben den Prozess des Aufbaus einer Partnership mit der örtlichen Schulbehörde eingeleitet," sagt Karolchik. "Wir planen zurzeit, im nächsten Frühling für ein eintägiges lokales Sanierungsprojekt für die Chesapeake Bay zusammen zu kommen."

Durch die Zusammenarbeit mit National Geographic am Strange Days Programm bringen ITT und seine Mitarbeiter bessere Tage für die Wasserquellen der Welt und stärken die globale Führung von ITT im Bereich Wasser.